Proceso de Selección de Pesonal
- Determinar si el
candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de
trabajo.
- Evaluar las competencias
relativas de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de
evaluaciones técnicas y/o psicológicas.
- Asignar un puntaje a las
evaluaciones efectuadas en el punto anterior.
- En función del puntaje,
decidir a quién se le ofrecerá el puesto.
Las herramientas con la que se realiza la evaluación psicológica con fines laborales son las:
- Técnicas Psicométricas: Existen pruebas psicométricas que miden inteligencia, aptitudes, actitudes, intereses, maduración, etc.
- Test Raven: Mide inteligencia.
- Test de Dominó: Mide
la inteligencia general y la capacidad de abstracción.
- Test Wais: Consiste en 12
pruebas de habilidades mentales primarias verbales y de ejecución. Se usa para
evaluación de la inteligencia.
- Test Mac-Quarrie: Mide aptitudes
mecánicas, evalúa aspectos de inteligencia técnica y habilidades relacionadas
con precisión y rapidez manual.
- Técnicas Proyectivas: Aquí
el postulante expresará su personalidad, mostrando su conducta total consciente
e inconsciente. Podemos utilizar tests
de diferentes niveles de estructuración. Hay tests
escasamente estructurados y tests semiestructurados, como el Phillipson o Test TRO y el test
TAT, que consisten en relatos verbales o historias sobre imágenes visuales. El
Test de Zulliger y el Test de Rorschach se encuentran entre
los menos estructurados y consisten en estímulos visuales de manchas fortuitas.
- Tests Gráficos: Son numerosos y bastante útiles.
- H.T.P.(Casa, Árbol,
Persona).
- D.F.H (Dibujo de la figura humana).
- El Test del Animal (Dibujo de un animal).
- El Test de la Persona bajo la lluvia.
- El Test de Wartteg
(en donde el estímulo es gráfico y la respuesta es gráfica y verbal).
- El Cuestionario
Desiderativo (en donde el estímulo es verbal y se espera una respuesta verbal).
- El Test de Relaciones
Objetales (TRO) y El Test de
Apercepción Temática (TAT) en donde el estímulo es verbal y visual y la
respuesta es verbal.
- El Test de Rorschach y El Test de Zulliger (en donde el
estímulo es verbal y visual y la respuesta es verbal).
- Técnicas de Evaluación Grupal: Abordan directamente el plano vincular. Son técnicas que
se proponen observar, explorar, reconocer, comparar y conocer aspectos
referidos a los postulantes en su relación con otros, es decir, en situación de
interacción. Dichas Técnicas de Evaluación Grupal se utilizan en un determinado
contexto: la empresa.
Un ejemplo de estas técnicas grupales es el "Assessment Center":
Significa centro de evaluación, y es un método grupal para evaluar
competencias.
* Consiste
en:
- Grupo de discusión
sobre temas de actualidad.
- Método de casos a
resolver.
- Ejercicios de
decisiones referidos a áreas específicas.
- Ejercicios de rol playing mediante técnicas de
simulación de casos reales.
- Inventarios: Son cuestionarios autoadministrados de aplicación
individual y colectiva. MBTI (Inventario tipológico de evaluación de la
personalidad, disposiciones y preferencias).
- DISC (El análisis
DISC mide el potencial de conductas laborales).
- NEGO (Inventario para
evaluar habilidades de negociación y ventas).
- 16 PF (Cuestionario
factorial de personalidad).